Historie sukcesu

Zbieramy tu rzeczywiste doświadczenia uczestników grupowych konsultacji z cyfryzacji procesów finansowych. Każda historia pochodzi od konkretnej osoby, która przeszła przez cały proces pracy grupowej.

Napisz do nas
Grupowe konsultacje z cyfryzacji procesów finansowych

Opinie uczestników

Cyfryzacja procesów finansowych jest droga: mit czy fakt?

Cyfryzacja procesów finansowych jest droga: mit czy fakt?

Doświadczeni menedżerowie finansowi często odkładają digitalizację, powołując się na koszty. Sprawdzamy, gdzie kończy się mit, a zaczyna rzeczywistość.

Czytaj dalej
Automatyzacja zastąpi księgowego: gdzie kończy się mit?

Automatyzacja zastąpi księgowego: gdzie kończy się mit?

Strach przed zastąpieniem przez algorytmy jest realny w działach finansowych. Analiza pokazuje, które obawy są uzasadnione, a które nie.

Czytaj dalej
Digitalizacja procesów finansowych jest tylko dla dużych organizacji

Digitalizacja procesów finansowych jest tylko dla dużych organizacji

Przekonanie, że cyfryzacja finansów wymaga skali korporacyjnej, blokuje wiele średnich firm przed zmianą. Sprawdzamy, skąd pochodzi ten mit.

Czytaj dalej
Czym zajmuje się konsultant ds. cyfryzacji finansów w praktyce

Czym zajmuje się konsultant ds. cyfryzacji finansów w praktyce

Rola konsultanta ds. digitalizacji procesów finansowych jest często źle rozumiana. Wyjaśniamy, na czym polega ta praca i czego można od niej oczekiwać.

Czytaj dalej
Wdrożenie cyfryzacji finansów zawsze generuje chaos w organizacji

Wdrożenie cyfryzacji finansów zawsze generuje chaos w organizacji

Przekonanie, że każde wdrożenie systemu finansowego oznacza miesiące zamieszania, skutecznie blokuje decyzje. Weryfikujemy to założenie.

Czytaj dalej
Dane finansowe w chmurze są mniej bezpieczne niż na własnych serwerach

Dane finansowe w chmurze są mniej bezpieczne niż na własnych serwerach

Obawa przed przechowywaniem danych finansowych poza własną infrastrukturą to jeden z głównych hamulców cyfryzacji. Sprawdzamy, na ile jest uzasadniona.

Czytaj dalej

Jak wygląda praca grupowa

Każda sesja konsultacyjna przebiega według sprawdzonego schematu - od diagnozy sytuacji po wdrożenie konkretnych rozwiązań cyfrowych w procesach finansowych.

1

Diagnoza

Mapujemy aktualne procesy finansowe każdego uczestnika i identyfikujemy miejsca, gdzie cyfryzacja przyniesie realne oszczędności czasu.

2

Wymiana doświadczeń

Uczestnicy dzielą się tym, co już przetestowali - zarówno tym, co zadziałało, jak i tym, co okazało się ślepą uliczką.

3

Planowanie

Wspólnie z facilitatorem każdy uczestnik układa konkretny plan wdrożenia - z narzędziami, harmonogramem i punktami kontrolnymi.

4

Wsparcie

Przez kilka tygodni po sesji grupa pozostaje w kontakcie - można zadawać pytania, zgłaszać trudności i korygować kurs.

Co mówią uczestnicy

Zebrane tu opinie pochodzą od osób, które przeszły przez pełny cykl grupowych konsultacji. Nie pytamy o ogólne wrażenia - prosimy o opis konkretnej sytuacji przed i po pracy w grupie. Poniżej kilka takich relacji.

Weronika Szulc Właścicielka małej firmy usługowej, Wrocław

Przez dwa lata odkładałam cyfryzację fakturowania, bo nie wiedziałam od czego zacząć. Po trzech sesjach grupowych miałam gotowy plan i narzędzia - i przede wszystkim rozumiałam, dlaczego poprzednie próby nie wychodziły.

Bartłomiej Kruk Kierownik działu finansów, Gdańsk

Spodziewałem się kolejnego szkolenia z prezentacjami. Zamiast tego dostałem grupę ludzi z podobnymi problemami i facilitatora, który pilnował żebyśmy nie utknęli w teorii. Praca zdalna nie była tu żadną przeszkodą.

Olga Niemiec Księgowa, Katowice

Najbardziej wartościowe były momenty, kiedy ktoś z grupy mówił - sprawdzałam to narzędzie i nie polecam, bo. To oszczędza czas, którego nie da się odzyskać po nieudanym wdrożeniu.

Masz pytania o grupowe konsultacje?

Skontaktuj się z nami lub sprawdź nadchodzące terminy sesji - prowadzimy je w całej Polsce zdalnie.