Diagnoza sytuacji
Krótka rozmowa wstępna, żeby zrozumieć, gdzie faktycznie leżą problemy z procesami finansowymi.
Zaczęliśmy od jednego prostego obserwowania: większość firm wie, że powinna cyfryzować swoje procesy finansowe, ale nie wie, jak to zrobić bez chaosu. Przez lata wypracowaliśmy podejście, które działa w grupie - bo najtrudniejsze pytania łatwiej rozwiązać razem.
Kiedy Karolina Wrzesień - jedna z naszych pierwszych uczestniczek - powiedziała, że po trzech miesiącach pracy z grupą po raz pierwszy rozumie, jak działa przepływ gotówki w jej firmie, wiedzieliśmy, że trafiamy w sedno.
Jiqyzyu specjalizuje się w grupowych konsultacjach dotyczących cyfryzacji procesów finansowych. Nie są to szkolenia w tradycyjnym sensie - każda sesja opiera się na rzeczywistych przypadkach uczestników, wspólnej analizie i wymianie doświadczeń między osobami z różnych branż. Taka formuła sprawia, że wiedza nie pozostaje teorią.
Działamy w całej Polsce. Dzięki temu, że pracujemy online, do grupy może dołączyć zarówno właściciel firmy z Gdańska, jak i dyrektor finansowy z Rzeszowa. Różnorodność perspektyw wewnątrz grupy to jeden z głównych powodów, dla których ta metoda przynosi efekty.
Każdy uczestnik przechodzi przez ten sam proces - ale w swoim własnym tempie i z własnym zestawem problemów. Poniżej opisujemy, jak wygląda typowa ścieżka od pierwszego kontaktu do wdrożenia zmian.
Krótka rozmowa wstępna, żeby zrozumieć, gdzie faktycznie leżą problemy z procesami finansowymi.
Łączymy uczestników o podobnym profilu wyzwań, ale z różnych sektorów - to daje najlepsze wyniki.
Regularne spotkania online z moderatorem, analiza przypadków, wspólne szukanie rozwiązań.
Dobór konkretnych rozwiązań cyfrowych odpowiednich dla skali i specyfiki organizacji uczestnika.
Weryfikacja po 6–8 tygodniach od wdrożenia - co działa, co wymaga dostosowania.
8–14
osób w każdej grupie roboczej